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日本职人魂

随着机器人工业在日本的发展,越来越多的工作场所开始使用自动化程序,部署越来越复杂的机器人,来完成复杂但重复的物理工作。

汽车制造商日产就是一个活生生的例子,这家公司正在投资“将工艺带给机器人”的项目。日产工程规划部经理Tetusya Obata说,机器人正在接受相应的培训,内容包括在工厂组装阶段给车门涂密封胶。

东京百年老店Mataro发布的一款华丽精致的毛绒皮卡丘

虽然工厂中的人类员工或许不能被称为“职人”,但他仍然需要大量的培训和对细节的关注。这样也算是机器人正在“侵略”职人们的生存空间。

Obata稱,随着劳动力减少,以及越来越多的年轻人选择攻读高学位,拥有这些专业技能的人越来越少了。从公司的角度来说,是希望推出更多这种机器人的,因为利用现有的熟练技工和机器人一起工作,能够更高效地完成精确任务。

职人不“死”

然而,并不是每一个重复而复杂的任务都可以自动化,正如PIIE的Takeshi Tashiro所说,“传统工艺仍然具有巨大的经济价值”。像是日本的旅游业。在旅游业中,体验茶道或试穿和服都是巨大的市场吸引项目。

Nagasawa觉得,职人是不会“死”的,新的环境也会有新的办法。全球奢侈品品牌和日本老牌企业之间的合作,就是一种将传统商品向现代转型的方案。

例如,2017年,爱马仕与总部位于京都的手印工作室卡拉乔(Karacho)合作,制作出带有动感图案的装订手持笔记本;更早如2007年,路易威登就与石川县的工匠合作,制作限量版漆器配件盒;古驰和蒂芙尼也与日本工匠合作。

Tashiro还认为,可以利用职人式的对细节的关注,来提升日本的文化软实力。“许多动画和视频游戏都是受这种工艺的启发。”他说。去年11月,东京一家生产传统日本娃娃的百年老店Mataro,发布了一款华丽精致的毛绒皮卡丘,以庆祝最新的神奇宝贝游戏的推出。像这样的努力和尝试,都有助于在未来保护职人生存。

对Hasegawa来说,职人的未来生存可能意味着艺术和现实达到平衡,所以他可以维持他的擦鞋团队。现在他所做的很大一部分工作,是教他的学徒们职人才能。

“他们年轻、时尚,有着更酷的态度。他们能把擦鞋带向新阶段的时尚。”

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