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把人当人看

——张瑞敏与康德之四


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张瑞敏把网络化企业的特征归纳为三个“无”:企业无边界、管理无领导、供应链无尺度。为了达到这三个“无”,海尔展开了前所未有的组织变革,旨在让每个人都成为自己的CEO,实现自创业、自组织、自驱动。

“管理无领导”意味着摒弃把人视为“工具”的陈旧做法,用张瑞敏的话来说,“人不是你实现目的的工具,人的价值就是他的目的”。(剩余5267字)

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