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如何跨越从0到1的创业领导力陷阱


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创业维艰,每个拐角处都有失败在等着创始人,而每个失败都是十分痛苦的经历,诸如在业务开始产生收入时被团队最重要的成员抛弃,或者被闯入董事会的“外部野蛮人”扫地出门。

在创业的初期,领导人的作用至关重要,为了创业而创业,大概率是会遗失在创业潮的洪流中。创业者清晰认识到自身的素质和市场机会,并在企业的发展过程中,不断提升自我修养和能力,才能抛去短视的利益行为,实现企业从0到1的跨越。(剩余6410字)

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