六大建议
中国的家族企业或者私有企业这种概念是1980年才重新兴起的，所以大多数的中国家族企业，其实现在都处于从第一代到第二代转移的过程，很少有超过三代的企业传承。
而那些真正生存超过100年的公司，既能够吸取中西方文化精髓，同时又能够解决很多中国家族企业不能解决的结构性问题，这种思维方式是非常重要的。
那么，对于中国的家族企业传承需要注意解决哪些问题呢？
一、家业治理
一个家族企业的百年传承离不开经过科学设计的家族治理结构，以保持家族和企业两个系统的平衡。（剩余6408字）
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