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做领导先过人性关

前几天在机场,我偶遇了一位以前的学员,候机闲聊之中,解决了一个她在管理上的困惑。

该学员做美容连锁生意,之前业务发展得不错,所以引进了一个副总,希望把管理提升一下。结果事与愿违,副总能力很强,但跟下面的店长都合不来,矛盾重重。现在这个老板左右为难,希望我给出出招儿。

我认为副总的领导力肯定有问题,但首先要怪老板自己。(剩余1228字)

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