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卖场残喘 中国家居业最后一公里「自救」?


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这个行业还能做多久?

从事家居行业10年的刘先生,2013年五一过后,面对着巨大的压力,几乎让他无法喘息。对这个行业、对自己所从事的工作产生了怀疑和一丝动摇。

销售额是刘先生面临的直接压力。家居卖场的日渐式微、消费主体的变化、营销模式的颠覆等外部条件叠加在一起时,最后传导并影响了终端消费。

身为北京玉泉营居然之家某家居品牌专卖店的负责人,进入2013年以来,刘先生的销售压力明显加大。(剩余4020字)

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