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一名CIO的前沿洞察

10年前,我加入联想集团时,联想局限在单一的PC业务,且市场份额并非领先,国际化整合也尚未完成;今天的联想已大为不同,业务高度全球化,相继并购IBM服务器和摩托罗拉移动业务,已不局限于PC,业务不只规模扩大且更加多元化。联想也已形成更大的智能化愿景。

作为一家大型全球科技公司的CIO,必须快速响应迭代,尤其是新技术和新业务,比如,大家热衷于新技术,甚至陶醉于最新的技术创意,但这可能会妨碍做出最有利的决定,为确保不会太沉迷于最新的、闪亮的技术,联想有一套自己的方法论。(剩余4024字)

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