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[摘 要] 为推进南方电网超高压输电公司（以下简称公司）“基于岗位学习地图的培训、评价、持证、上岗机制创新”改革试点任务，构建技能人员培训评价新模式，为公司全面深化改革提供可复制、可推广的经验和模式。本文以技能人员学习地图Ⅰ类能力要素（即涉及各岗位关键作业的能力要素）为依据，通过设计贴近生产作业实际场景化的技能实战课程和评价标准，实现生产技能人员的标准化、系统化、实战化培养，切实提高技能人员技能水平，保障安全生产。（剩余2870字）
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基于学习地图的场景化员工技能实战培评研究
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