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华为团队管理法


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尽管管理团队里有孙悟空、猪八戒、沙和尚、白龙马这些能力出众的员工,但是一个没有方向的团队是永远无法成事的。

留住人才、剔除庸才

团队管理制胜法则只有八个字:“留住人才,剔除庸才。”看似简单,但遵照奉行可以为企业创造巨大的效益。

为了最大可能地吸引人才,华为公司设计了任职资格双向晋升通道。新员工的晋升之路是:首先从基层业务人员做起,然后上升为骨干,这时候员工可以根据自己的喜好,选择管理人员或者技术专家作为自己未来职业发展的方向。(剩余1859字)

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